Das Bildungsmagazin
Neues Arbeiten in einer digitalisierten Welt
Was bringen die New Work-Konzepte wirklich?
In ,Campus & Karriere' gehen wir diesen Fragen nach: Was bedeutet New Work in der Praxis? Welche Hoffnung verbinden Konzerne damit? Geht es wirklich um sinnhaftes Arbeiten, oder darum flexibler auf Kundenwünsche reagieren zu können? Gibt es die Visionäre, die die New Work-Idee wirklich leben? Und wie sieht da der Arbeitsalltag aus?
Gesprächsgäste:
Dr. Norbert Huchler, Diplomsoziologe am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung in München
Gregor Kalchthaler, Co-Gründer des Beratungs-Start-ups Intraprenoer, „Bastler“
Im Telefoninterview:
Reza Moussavian, Bereich Digital and Innovation bei der Telekom
Steffen Leonhardt, Bäckerei Leonhardt, Bretten, Baden-Württemberg
Am Mikrofon: Petra Ensminger
Hörertel.: 00800 - 4464 4464
campus@deutschlandfunk.de
Im Grunde sollte es mehr sein, als ein Unternehmenskonzept, dahinter steht eine Philosophie: New Work, neues Arbeiten in einer sich radikal verändernden Arbeitswelt. Statt enger Strukturen mehr Freiraum für die Kreativität. Doch die viel propagierten Konzepte werden zunehmend kritisch gesehen.
Arbeit, die man wirklich, wirklich will. So hat es der Sozialphilosoph Frithjof Bergmann schon vor mehr als drei Jahrzehnten formuliert. Modelle dazu erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. New Work, das bedeutet Arbeitszeiten flexibler gestalten, die Vier-Tage-Woche, der Fünf-Stunden-Tag, flachere Hierarchien, mehr Mitbestimmung. Kritiker aber mahnen: die Idee würde oft falsch verstanden, gar missbraucht.
