Die "100 Tage Bilanz"
Neue Opernintendanten in Wiesbaden, Mainz und Darmstadt
Von Ullrich Bohn
Der Begriff der '100-Tage-Bilanz' ist vor allem im politischen Alltag üblich. Fragt doch die Opposition und natürlich die Presse nur allzu gern, was eine neue Regierung binnen 100 Tagen erreicht bzw. nicht erreicht hat. Im Opern- und Theaterbereich ist das vielfach anders. Dort sind die Spielpläne eher langfristig angelegt, zumeist auf fünf Jahre, in denen dann Akzente gesetzt und die künstlerischen Leitlinien einer Spielplangestaltung erkennbar werden. Dennoch aber kann es interessant sein, schon gleich zu Beginn einer neuen Intendanz zu fragen: Welche Resonanz haben die ersten Neuproduktionen gefunden? Mit welchen Ambitionen und Aspekten gestaltet ein neuer Intendant seinen Spielplan für eine Stadt oder eine Region? Die neuen Intendanten in Wiesbaden, Mainz und Darmstadt, drei Städte, die relativ dicht beieinanderliegen, stehen dazu Rede und Antwort.