Wie mache ich meinen Mitarbeitern die Arbeit so richtig schmackhaft?, das ist eine Aufgabe, vor die viele Führungskräfte immer wieder neu gestellt sind. Der Schlüssel zum Erfolg lautet wie so oft: ist die richtige Motivation vorhanden, läuft es auch gut zwischen Chef und Mitarbeiter. Doch wie es Führungskräften im Einzelnen gelingt, ihre Leute dauerhaft zu motivieren, das stand im Mittelpunkt eines zweitägigen Crashkurses, den der Management Circle in Eschborn in regelmäßigen Abständen anbietet.
Referent Frank Sieber-Bethke ist extra aus Bayern angereist, um ein bisschen Theorie, vor allem aber praktische Anleitung, zu vermitteln. Der studierte Geisteswissenschaftler und Psychotherapeut gibt gleich zu Anfang die Richtung vor: die Kunst sei es, die Fähigkeiten eines Mitarbeiters zu erkennen und zu fördern. Bleibt nur noch die Frage nach dem Wie. Ein angenehmes Arbeitsklima schaffen, möglichst viel Feedback geben, zusätzliche Verantwortung übertragen, die Aussicht auf das Erklimmen der Karriereleiter - alles Möglichkeiten, die die Teilnehmer des Seminars nach zwei Tagen mitnehmen. Der Kurs hat den Teilnehmern aber vor allem eines gebracht: Neue Motivation im Umgang mit den eigenen Mitarbeitern. Und so lautet das Fazit eines Teilnehmers dann auch: "Es sind viele Dinge, die ich in der täglichen Praxis anwende, aber die ich unbewusst gemacht habe. Die sind mir jetzt noch mal deutlicher geworden".
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Die nächsten Crash-Kurse von ManagementCircle zur Motivation von Mitarbeitern finden am 6. und 7. September in München und am 24.9. und 25.9. in Düsseldorf statt. Die Teilnahme kostet rund 3.000 Mark pro Person
Referent Frank Sieber-Bethke ist extra aus Bayern angereist, um ein bisschen Theorie, vor allem aber praktische Anleitung, zu vermitteln. Der studierte Geisteswissenschaftler und Psychotherapeut gibt gleich zu Anfang die Richtung vor: die Kunst sei es, die Fähigkeiten eines Mitarbeiters zu erkennen und zu fördern. Bleibt nur noch die Frage nach dem Wie. Ein angenehmes Arbeitsklima schaffen, möglichst viel Feedback geben, zusätzliche Verantwortung übertragen, die Aussicht auf das Erklimmen der Karriereleiter - alles Möglichkeiten, die die Teilnehmer des Seminars nach zwei Tagen mitnehmen. Der Kurs hat den Teilnehmern aber vor allem eines gebracht: Neue Motivation im Umgang mit den eigenen Mitarbeitern. Und so lautet das Fazit eines Teilnehmers dann auch: "Es sind viele Dinge, die ich in der täglichen Praxis anwende, aber die ich unbewusst gemacht habe. Die sind mir jetzt noch mal deutlicher geworden".
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