Archiv


''Muss ich erst sprechen wie ein Chef, oder zuerst Chef sein?''

Führungskräfte müssen in ihrem beruflichen Alltag besondere Anforderungen bewältigen, die mit Kommunikation verbunden sind. Sie müssen die konzeptionelle Entwicklung ihrer Institution betreiben, sie müssen diese Konzeption abgleichen und durchsetzen und sie müssen die Institution nach innen und außen repräsentieren.

    (Vgl. Spranz-Fogasy: Wie unsere Führungskräfte reden, in: Sprachreport Heft 4 / 2002) Der Sprachwissenschaftler Thomas Spranz-Fogasy hat Führungskräfte aus Wirtschaft und Politik beobachtet und erarbeitet zur Zeit eine umfangreiche Studie. Er ist zu Gast bei Patrick Honecker in Campus & Karriere.

    Kostenfreies Hörertelefon 00800 4464-4464 während der Sendung

    Geplante Beiträge:

    Armin Himmelrath: Führungskommunikation im Kulturvergleich, BmE Philipp Bitterling: Aufsehenerregende Führungskräfte Statements, O-Ton-Collage