Als bundesweit einziges, auf den wissenschaftlichen Nachwuchs spezialisiertes Beratungsunternehmen bietet Academic Consult themenbezogene Informationen und Entscheidungshilfen für Studierende, die mit einer wissenschaftlichen Laufbahn liebäugeln. Im heutigen Unibetrieb mangelt es häufig an einem engen Arbeitskontakt zwischen Lehrenden und Studierenden. Viele Studierende stehen deshalb oft allein vor der Frage, ob ihnen ein Einstieg in eine wissenschaftliche Laufbahn gelingen kann, und wie sie eine Karriere in Forschung und Lehre gezielt verfolgen können.
Diese Lücke zu schließen ist das Anliegen von Academic Consult. 1995 gründete die Diplom-Soziologin Gunta Saul-Soprun das Beratungsprojekt, um Studierende mit wissenschaftlichen Ambitionen und Promovierende zu beraten, realistische Strategien zu entwickeln und klare Ziele zu formulieren. "Grundlegende Fragen müssen geklärt werden, also beispielsweise Rahmenbedingungen wie Zeit- und Altersgrenzen, der Verlauf des Berufsweges, der heute zum Großteil durch befristete Verträge gekennzeichnet ist, und schließlich die Frage nach Förderungsmöglichkeiten". Gunta Saul-Soprun rät dem wissenschaftlichen Nachwuchs vor allem auch zu einer strategischen Zeiteinteilung. Ihrer Auffassung nach sollte die zur Verfügung stehende Zeit gedrittelt werden: inhaltliche Arbeit, Verbesserung des Handwerks - beispielsweise durch Rhetorikkurse - und die Kontakt- und Beziehungspflege seien gleichermaßen wichtig. "Gerade aber dieser letzte Bereich wird von vielen sträflicherweise vernachlässigt. Ohne einen passenden Mentor ist ein Einstieg fast unmöglich".
Related Links
Academic Consult bietet individuelle Beratungen für den wissenschaftlichen Nachwuchs. Die Kosten für die Sitzungen von Ort oder eine E-Mail-Beratung werden nach Zeitaufwand berechnet: Berufstätige zahlen 150,- Mark, Studierende 130,- pro Stunde.
Diese Lücke zu schließen ist das Anliegen von Academic Consult. 1995 gründete die Diplom-Soziologin Gunta Saul-Soprun das Beratungsprojekt, um Studierende mit wissenschaftlichen Ambitionen und Promovierende zu beraten, realistische Strategien zu entwickeln und klare Ziele zu formulieren. "Grundlegende Fragen müssen geklärt werden, also beispielsweise Rahmenbedingungen wie Zeit- und Altersgrenzen, der Verlauf des Berufsweges, der heute zum Großteil durch befristete Verträge gekennzeichnet ist, und schließlich die Frage nach Förderungsmöglichkeiten". Gunta Saul-Soprun rät dem wissenschaftlichen Nachwuchs vor allem auch zu einer strategischen Zeiteinteilung. Ihrer Auffassung nach sollte die zur Verfügung stehende Zeit gedrittelt werden: inhaltliche Arbeit, Verbesserung des Handwerks - beispielsweise durch Rhetorikkurse - und die Kontakt- und Beziehungspflege seien gleichermaßen wichtig. "Gerade aber dieser letzte Bereich wird von vielen sträflicherweise vernachlässigt. Ohne einen passenden Mentor ist ein Einstieg fast unmöglich".
Related Links
Academic Consult bietet individuelle Beratungen für den wissenschaftlichen Nachwuchs. Die Kosten für die Sitzungen von Ort oder eine E-Mail-Beratung werden nach Zeitaufwand berechnet: Berufstätige zahlen 150,- Mark, Studierende 130,- pro Stunde.